Implizite Informationen

Qualifikationsziele

Aufbauend auf den Grundlagen des Softwareprojektmanagements (Veranstaltung Projektmanagement 2) lernen die Studierenden die Besonderheiten von IT-Service Management (ITSM) und komplexen IS-Einführungsprojekten, sowie Methoden zur Restrukturierung kritischer Projekte kennen. Damit wird den Studierenden klar, dass der Erfolg komplexer IT-Dienstleistungsprojekte und Systemeinführungen ganz wesentlich von einem guten Projektmanagement abhängt. Daher werden ausgewählte Projektmanagement-Rahmenwerke wie PMP oder PRINCE2, sowie neuere elektronische Projektmanagementwerkzeuge vorgestellt, und in Bezug auf die komplexen Projekttypen vertieft. Die Studierenden können nach dieser Veranstaltung komplexe IS-Projekte mit neuesten Methoden und Werkzeugen auch in Ausnahmesituationen zielgerichtet steuern.

Lehr- und Lernmethoden

Die Studierenden arbeiten vom Dozenten präsentierte Themen tiefgründig auf und referieren darüber. Außerdem wird die praktische Anwendung der gelernten Methoden in der im 6. Semester angebotenen Veranstaltung "Projektstudie Wirtschaftsinformatik" sichergestellt.

Inhalte

• Besonderheiten von ITSM und IS-Einführungsprojekten
• Aktuelle Projektmanagementstandards zur Durchführung komplexer IT-Projekte
  • PMP Standard
  • ITIL
  • Das PRINCE2 Framework
  • Bewertung aktueller Projektmanagement-Rahmenwerke bezüglich ihrer Eignung für komplexe ITSM und IS Einführungsprojekte
• Erkennen von "Schieflagen" im Projekt
• Reorganisation schwieriger und riskanter Projekte
• Webbasierte Projektmanagement- und -coachingwerkzeuge

Sonstiges / Besonderheiten